Entreprendre avec sa différence

 
LA DIFFERENCE = UN ATOUT POUR ENTREPRENDRE
 
 
 
ENTREPRENDRE c'est s'attaquer à une situation, essayer de conquérir, agir et mettre à exécution  son projet.  Entreprendre correspond à une façon d'être, à une véritable culture.
C'est aussi s'investir, prendre des risques et croire en l'avenir, mais aussi tenter sa chance et prendre le risque de ne pas réussir.
Comment en est-on arrivé en France à faire que 76% des 15 - 30 ans (c/o Claude Imbert, Le Point du 16.3.06) aient envie dans le futur d'intégrer la Fonction Publique, non parce qu'elle est au service du public, mais parce qu'elle est source de sécurité?
Et pourtant l'expérience démontre que fondamentalement la nature humaine est entreprenante. C'est la société qui a construit la représentation d'individus attachés au cadre du salariat.
 
ACCEPTER SON HANDICAP
 
Si le handicap est vu par beaucoup comme un facteur d'incapacité à accomplir une tâche, il n'est pas forcement là où on le voit.
Souvent lorsqu'on évoque le handicap, on imagine une personne en fauteuil roulant ou un aveugle avec une canne blanche ...
beaucoup plus rarement on pense à quelqu'un traversant une crise personnelle ou mal dans sa peau. pourtant ce handicap peut être plus important que la paralysie ou la cécité. on peut donc dire "à chacun son handicap"
 
J'ai pris le cas de Jérôme Adam qui porte sur la thématique suivante:
Associer la valorisation de nos différence à l'acte de créer son entreprise
Jérôme Adam,30 ans, devenu aveugle à l'âge de 15 ans à la suite d'une tumeur au cerveau. Diplômé de Sciences politiques et de l'Essec, il crée en 2000 avec deux associés, la Société Visual Friendly.
 
"Le plus dur n'a  pas été de considérer le handicap comme un obstacle parmi d'autres mais de garder confiance en moi et de m'accepter tel quel. Il faut connaître ce que les psychologues appellent  le refus de la perte "
Le handicap doit  être réduit à une difficulté mais en aucun cas il ne saurait être un élément identitaire . Pour Adam le handicap passe au second plan , après sont identité et sa position de chef d'entreprise.
"on a l'impression aujourd'hui qu'accepter de faire un effort pour arriver à ses fins, accepter de passer des moments difficiles pour atteindre ses objectifs, est assimilé à du masochisme. que prendre du temps pour passer un cap, c'est du temps perdu."
 
Cette culture de l'immédiat est contraire à l'investissement. Elle peut conduire au repli sur soi, à se focaliser sur ses difficultés
 
 
LE HANDICAP: MOTEUR D'INNOVATIONS

Le cheminement du projet "Visual Friendly"
 
Au Laboratoires Vichy (groupe l'Oréal) , dans le cadre d'un programme d'initiative pour l'insertion, Adam devait imaginer le moyen de faciliter l'accès à la cosmétique pour les personnes handicapées visuelles.
Il a suggéré une mise en place d'un serveur vocal sur lequel seraient disponibles de l'information et des conseils pour utiliser et choisir des produits cosmétiques.
Ce serveur vocal pourrait également servir aux personnes qui ont des difficultés à lire les notices des produits, ou tout simplement à celles qui recherchent plus d'informations. Par extension il a imaginé un logiciel dont l'objectif serait d'améliorer la lisibilité des pages WEB sur son écran et d'en simplifier la navigation et le repérage.

"Ainsi j'étais convaincu que le handicap pouvait être la source d'innovations utiles au plus grand nombre"
 
Sait-on par exemple que la télécommande de la TV a été développée à l'origine pour les utilisateurs tétraplégiques?
Les trottoirs surbaissés conçus pour les fauteuils, facilitent la circulation des personnes avec des poussettes et des caddies...etc.
c'est pourquoi les produits ou les services répondant aux besoins des personnes handicapées ne doivent pas être appréhendée comme des réponses spécifiques mais comme améliorant la vie de tous
"notre société doit apprendre à ne plus agir pour le handicap mais avec le handicap"
 
Dans tout un autre domaine on a vu fleurir ces dernières années des petites entreprises de services ou d'autre créées dans des zones urbaines difficiles et par des personnes qui ont utilisé leur différence comme levier et qui ont réussi pleinement.
 
 
Partir au bon moment, même l'échec est constructif
Adam a été finalement obligé de déposer son bilan. Mais cela n'avait rien a voir avec son handicap personnel ni son management. "Nous étions sur un marché émergent en train de se structurer".
Il a rebondi en créant une autre entreprise Easylife Conseil et en utilisant au mieux tout ce qu'il avait acquis lors de sa première expérience: "l'expérience que j'ai acquise pendant ces cinq années est indélébiles et servira le moment venu"
 
Je laisse la Conclusion à Jérôme Adam atteint de cécité à l'âge de 15 ans:
 
" S'il n'y avait que quelques règles à retenir ...alors foncez! Et bougez-vous! Rappelez-vous que tout peut basculer du jour au lendemain et j'en sais quelque chose. N'ayons rien a regretter. Hauts les cœurs! Il y a plein d'idéaux à assouvir, plein de terre à découvrir, de relations aux autres à vivre. Entreprendre ou s'investir est à la portée de tous des lors qu'on respecte des règles simples qui se résument en une seule phrase: